11月18日上午，集團公司董事長、總經理郭澄到申五渡線調研指導2025年工作。副總經理劉海鍵、安全生產總監徐中杰、總經理助理吳宏寶及職能處室負責人，兩港公司經營層及部分科室負責人參加調研。
        在聽取匯報后，郭董事長對申五線今年以來的工作給予充分肯定，他要求申五線在新的一年：一是經營上，要積極開展藍牌貨車運價調整可行性分析，做好老江平路北端繞行線路規劃引導，同時尋找應對常泰大橋開通后可能存在價格沖擊的方法與措施；二是生產上，要切實提升船舶運行效率管理，強化渡管監督指揮職能，根據兩港車流來勢，合理調度船舶運力；三是管理上，要統籌協調人員安排，堅持人員招聘和崗位精簡兩手抓，不斷提升崗位工作效能；四是安全上，要進一步壓實安全管理責任落實，強化風險防控和隱患排查整治，不斷增強安全風險防范能力。
        申五線董事長艾常悅圍繞2024年主要目標完成情況、存在問題以及2025年面臨的形勢、主要工作措施及改進職能管理建議等進行了專題匯報。集團各職能處室就申五線提出的建議一一給予了回復和解答。