根據年度學習培訓計劃，10月28日下午，“長博大學堂”系列課程《贏在執行力》、《投資案例分享》在公司219教室開講。總經理助理、綜合處處長吳宏寶和金融投資中心副主任湯志超分別主講。
        吳總助圍繞“何為執行力”、“有效執行的重要性”和“執行力的修煉”三大方面，深入闡述了執行力的重要性。他強調，組織不缺乏偉大戰略，但常常缺乏有效執行能力。執行力就是行動力，沒有執行力一切的設想、構想，統統都只是空想和幻想，沒有執行力將一事無成。他鼓勵大家在工作的每個階段都要做到準確無誤，將執行力內化于心，并使其成為習慣，最終實現目標。吳總助還介紹了公司的規章制度、“三零五凡”機制和職能管理體系，并結合自身經驗，提出了提高執行力的建議。
        湯副主任通過近期發生的一些著名的暴雷事件，如“恒大”、“中植”、“醫藥女神葛蘭”，詳細分析了普通投資者在房產、股票、基金等項目中的風險點以及避免“入坑”的方法。參訓人員對金融投資的風險有了更清晰的認識，真正意識到“投資有風險，入市需謹慎”。同時，湯副主任還根據融匯公司的經營情況，對小貸行業的發展現狀、經驗教訓和未來發展方向進行了分析，并給出三點建議。
        本次“大學堂”培訓內容豐富，緊密結合了公司實際情況，對加強員工執行力建設和個人投資活動起到積極有效的指導作用。中高級管理人員、處室管理人員和子公司綜合部門負責人共63人參加培訓。