聚焦業務開拓 激活發展動力
7月8日,博泰公司召開半年度工作會議,會議由總經理李紀雨主持,董事長閔國勤出席會議并講話,公司各科室負責人及車間主任共19人參加會議。
會上,李總作半年度工作報告,全面總結博泰公司2022年上半年經營運行情況。面對嚴峻的疫情形勢,在集團公司的帶領下,公司上下齊心協力,繼續嚴格落實好各項疫情防控措施,全體員工擰成一股繩,積極采取應對舉措全面推進復工復產,取得了一定成效,為全年工作打下堅實基礎。就如何抓好下半年度工作,李總提出四點要求:一要化解安環風險,確保企業平穩發展;二要聚焦業務開拓,確保生產連續;三要改進考核機制,消除設備隱患;四要深化管理、強化考核,激發發展動力。隨后,15名骨干員工依次圍繞上半年安全環保工作的完成情況、存在的不足和下一步改進方向進行了交流發言。
閔董在聽取各骨干交流發言后,對他們嚴肅認真的態度表示肯定。對博泰公司今后工作方向提出了三點意見:一是經營拓展再創新,要積極拓展省內外船舶市場,打造好博泰品牌;二是安全環保更扎實,要持續提高安全管理能力和安全隱患識別能力;三是發展移址有方向,下半年要立足移址遷建的中心任務,在新的歷史條件下順勢而為、推動企業轉型升級。
最后,李總要求各骨干員工會后認真學習貫徹落實集團和公司半年度會議精神,準確把握大勢,認真履職,精準發力,在逆境中挖掘有利條件,進一步激發公司活力,協調推進好2022年各項生產經營工作。
會上,李總作半年度工作報告,全面總結博泰公司2022年上半年經營運行情況。面對嚴峻的疫情形勢,在集團公司的帶領下,公司上下齊心協力,繼續嚴格落實好各項疫情防控措施,全體員工擰成一股繩,積極采取應對舉措全面推進復工復產,取得了一定成效,為全年工作打下堅實基礎。就如何抓好下半年度工作,李總提出四點要求:一要化解安環風險,確保企業平穩發展;二要聚焦業務開拓,確保生產連續;三要改進考核機制,消除設備隱患;四要深化管理、強化考核,激發發展動力。隨后,15名骨干員工依次圍繞上半年安全環保工作的完成情況、存在的不足和下一步改進方向進行了交流發言。
閔董在聽取各骨干交流發言后,對他們嚴肅認真的態度表示肯定。對博泰公司今后工作方向提出了三點意見:一是經營拓展再創新,要積極拓展省內外船舶市場,打造好博泰品牌;二是安全環保更扎實,要持續提高安全管理能力和安全隱患識別能力;三是發展移址有方向,下半年要立足移址遷建的中心任務,在新的歷史條件下順勢而為、推動企業轉型升級。
最后,李總要求各骨干員工會后認真學習貫徹落實集團和公司半年度會議精神,準確把握大勢,認真履職,精準發力,在逆境中挖掘有利條件,進一步激發公司活力,協調推進好2022年各項生產經營工作。
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