為關(guān)心員工生活和了解員工思想動(dòng)態(tài)，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。6月27日，皋張公司召開2022年上半年員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)。會(huì)議由皋張公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛震宇主持，公司各科室及站船部門骨干18人參加會(huì)議。
        會(huì)上，薛董首先分析了皋張公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，號(hào)召參會(huì)人員在今年受疫情影響公司經(jīng)營(yíng)遭受重創(chuàng)情況下，迅速抓住經(jīng)營(yíng)機(jī)遇、快速搶占市場(chǎng)，在維持安全的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的同時(shí)帶領(lǐng)廣大員工與企業(yè)共同尋求快速扭轉(zhuǎn)虧損局面的方法和途徑。
        薛董指出，疫情防控期間全體員工共渡時(shí)艱的景況，已經(jīng)能夠說明多數(shù)員工已充分認(rèn)識(shí)企業(yè)利益與員工利益是息息相關(guān)、相輔相成的。為此，所有骨干，一要帶頭堅(jiān)定必勝信念，對(duì)員工加強(qiáng)正面形勢(shì)的引導(dǎo)，鼓舞員工士氣、傳遞正能量；二要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門人員，完成工作任務(wù)、提升工作質(zhì)量，并以身作則、做好表率；三要從關(guān)心關(guān)愛員工的角度，耐心細(xì)致的做好員工思想工作，解決員工實(shí)際困難、給予員工團(tuán)隊(duì)的溫暖；四要從培養(yǎng)技術(shù)梯隊(duì)角度切實(shí)做好“傳、幫、帶”，為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境，讓員工逐漸體現(xiàn)更多的價(jià)值。
        會(huì)議還就員工反映的問題開展討論，現(xiàn)場(chǎng)布置了改善員工在船工作、生活的具體措施，就員工關(guān)心關(guān)注的問題進(jìn)行了答疑解惑。