2月20日上午7：30，公司在219教室舉辦《場外期權衍生品之雪球結構》專題培訓。培訓由投資發展處副處長湯志超主講，處室全體管理人員、融匯小貸公司共40余人現場聆聽。 

      2020年以來，券商收益憑證整體規模快速上升，其中雪球結構收益憑證脫穎而出，短短一兩年，市場份額大約發展到一百多億元人民幣。一個收益憑證為什么能做出年化將近20%的收益，究竟是如何運作的？培訓課上，湯副處長從雪球結構的概念、要素、持有情況、風險及市場表現等五個方面進行了分析解讀，帶領大家認識了這種獨特的投資模式，進一步拓展了金融視野。 

      培訓結束，郭董事長作了總結講話。郭董指出，公司中長期將打造輪渡、港口、康養、金融投資四大業務板塊。近兩年，公司就已經開始對金融投資業務進行部署，通過調研論證和把控風險，新落實了多項投資項目，目前運行良好。此次培訓是公司未來發展的內在需要，也是管理人員自我提升的需要，通過認識差距，找到新的學習方向。

      郭董強調，處室是公司的火車頭，處室工作的好與壞將直接影響到全公司。一年之計在于冬，一日之計在昨晚。處室全體管理人員要增強緊迫感和工作主動性，年前制訂新一年工作計劃，晚上思考第二天的工作安排，扎實推進工作落實。如事事等上級安排，而且安排的工作還做不好，那就是一名失敗的管理者。要切切實實做好基層服務，改進工作作風，提高審批效率，做執行的表率。強化自我學習，有計劃地安排好日常工作與業務學習，自動自發，不虛度光陰。