“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝”。為激勵廣大員工廣泛開展技術創新，充分發揮骨干員工在創新發展中的示范、引領和輻射作用，大力提升員工自主創新能力，搭建起一個相互學習、共同提高的平臺。11月18日下午，公司在219教室舉辦2020年度員工創新工作室成果交流會。
來自暨陽、驥江、皋張、博聯、物業、融匯的創新工作室成員分別就今年創新課題成效、項目攻關進程等方面作案例分享和典型經驗交流。
暨陽公司的曹曉力創新工作室致力于深化南北一體化經營模式，實行兩港優惠卡一卡通運行，在工作模式和營銷思路上有了新的突破；驥江公司的楊榮剛創新工作室從“抓油耗管控三個環節”的管理入手，在保障安全的前提下，達到“抓管理、降油耗、提效益”的目標，真正抓住了能耗管理的“牛鼻子”；皋張公司的陳一軍創新工作室致力于組建應急修理小組，對碼頭基礎設備進行常態化管理，在廢舊物料的再利用和自修方面的降本節支取得成效；博聯公司的吳建中創新工作室開發污水處理系統智能化遠程控制系統，經濟社會效益顯著，得到公司認可，為靖江港口企業獨家首創；物業公司的陳巍創新工作室抓住機遇，乘勢而上，對春江華庭外圍商鋪門口停車收費改造，實現車位銷售新跨越，帶來了良好的經濟效益；融匯公司的佘前鋒創新工作室在經濟低迷的情況下，加強與金融機構合作，拓寬了客戶渠道，合理控制了風險。
集團公司工會主席何明福主持交流會，指出創新是公司的核心理念，員工創新是推進新時期人才隊伍建設的必然要求，更是公司深入實施“提質增效”的有力支撐，要推動員工主創，聚焦成果轉化，不斷推動員工創新工作邁上更高水平、實現新的跨越。
“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”。今年公司將員工創新工作室擴大至站、車間、班船組，年初命名了20個員工創新工作室，確定了20個創新課題，取得了17項創新成果，通過發揮創新工作室在集聚人才、攻克難題、傳承技藝上的積極作用，有效提高了員工的自主創新能力，促進了技術生產力的科學轉化。