7月11日上午，集團公司召開半年度工作會議，董事長、總經理郭澄作題為《穩中求進提質效 凝心聚力促發展》的半年度工作報告。公司高管、總助、處室負責人（含副職）、子公司主要負責人、養護院院長參加會議。
會議指出，今年上半年面對錯綜復雜的外部環境所帶來的嚴峻考驗，公司上下緊密團結，主動作為，全力開拓經營，在全體員工的共同努力下，繼續保持穩中有進的良好態勢，基本實現“雙過半”目標，取得了來之不易的成績。
會議要求，下半年，我們要緊緊圍繞年度目標和重點任務，繼續“穩”字當頭、精準發力，保持韌勁、穩中求進，確保完成和超額完成年度各項目標任務。一要強化目標意識，持續提升市場拓展能力。輪渡公司要實施精準有效走訪，穩定提升業務量；優化生產運行組織，提高生產運行效率。博聯公司要調整經營發展思路，拓展新貨源貨種，提升碼頭中轉業務量。博泰公司要擴大市場份額，加強行業間交流合作。金融投資中心要加強信息收集分析，積極尋找投資機會。博丞公司要拓寬宣傳營銷渠道，實施三院聯動互幫互促，優化服務流程，以優質服務打造品牌形象。博恒公司要深化全員營銷，完善內部管理，提高工作質量和工作效率。其他單位也要圍繞各自的目標任務，想方設法提高質量與效益；二要強化風險意識，持續化解經營管理風險。要積極應對內外部環境變化，不斷優化和完善公司風險管理體系，系統提升公司風險管控能力，強化風險預防及過程管控，保障公司健康穩定發展；三要強化創新意識，持續優化內部管理水平。要圍繞“一體化、集約化、簡約化，提升運營管理效率”的要求，推進公司信息化提升；要優化目標考核體系，加快人才隊伍建設，加強設備管理和文化建設；四要強化安全意識，持續夯實安全生產基礎。以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，結合公司各產業特點，聚焦關鍵區域，緊盯薄弱環節，解決突出問題，固本強基，堅決防范和遏制各類事故發生。
會上，驥江公司、博丞公司、博鉅公司分別作了交流發言。
集團各職能處室、子公司要認真學習董事長半年度工作報告，細研吃透會議精神，堅持目標引領，堅持問題導向，堅持創新驅動，腳踏實地，真抓實干，為全面實現全年目標任務而努力奮斗！