以史為鑒 警鐘長鳴
本報訊 ”7.26”事故已經(jīng)過去了整整二十一年,安全與責任同在,事故與麻痹相連,本著“四不放過”的原則,申五線于7月26日,在暨陽公司三樓會議室召開會議,再次回顧事故經(jīng)過,剖析事故原因,使安全警鐘長鳴。
暨陽公司副總經(jīng)理艾常悅回顧了當時的事故經(jīng)過,提出應正視當前所存在的問題和隱患,以“夏百賽”活動為載體,一要深化安全教育,提高安全意識;二要強化責任落實,嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,提高安全制度執(zhí)行力,做到安全責任全員化;三要以7.26事故反思為契機,加強危險源點的安全預控管理;四要繼續(xù)把防汽車落江以及散客管理作為安全工作的重點,當班站長要肩負起船岸結合部第一責任人的責任,必須將安全生產(chǎn)管理抓實抓細抓到位。
前車之覆,后車之鑒。要通過對這起事故的深刻反思,從該起事故發(fā)生的深層次原因,認真查找當前安全工作中的差距,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全運轉。
暨陽公司副總經(jīng)理艾常悅回顧了當時的事故經(jīng)過,提出應正視當前所存在的問題和隱患,以“夏百賽”活動為載體,一要深化安全教育,提高安全意識;二要強化責任落實,嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,提高安全制度執(zhí)行力,做到安全責任全員化;三要以7.26事故反思為契機,加強危險源點的安全預控管理;四要繼續(xù)把防汽車落江以及散客管理作為安全工作的重點,當班站長要肩負起船岸結合部第一責任人的責任,必須將安全生產(chǎn)管理抓實抓細抓到位。
前車之覆,后車之鑒。要通過對這起事故的深刻反思,從該起事故發(fā)生的深層次原因,認真查找當前安全工作中的差距,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全運轉。
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