突破創新瓶頸 讓創新更有效
本報訊 為強化公司的創新理念,解決現有創新工作中突顯的各類問題,突破創新瓶頸,4月25日上午,公司在219教室開展了《突破創新瓶頸-讓創新更有效》專題培訓,由公司常務副總經理郭澄主講。
郭副總理論結合實際,列舉并分析了公司創新工作現狀:“創新度不夠,日常工作多;老生常談,每年都提;想法很好,沒能出成果”等,并從根本挖掘出阻礙創新的心里障礙及現實障礙等原因。同時借鑒古今中外的成功案例闡述什么是創新,分析公司內部歷年來的體制創新、機制創新、技術創新、經營創新、商業模式創新、流程創新等優秀案例,引導出創新的多種形式。
“我們該如何創新”是本次培訓的重點,郭副總為大家提供四種思路:一是重組式創新;二是多積累,形成終生學習理念;三是及時記錄一些創新想法;四是持續不間斷的創新思維。最后,郭副總希望,通過本次培訓,能引發大家的積極思考,為今年的創新工作理清思路,增加突破點,在年度創新大會上交出滿意的答卷。
公司中級管理人員、處室管理人員共57人參加了本次培訓。
郭副總理論結合實際,列舉并分析了公司創新工作現狀:“創新度不夠,日常工作多;老生常談,每年都提;想法很好,沒能出成果”等,并從根本挖掘出阻礙創新的心里障礙及現實障礙等原因。同時借鑒古今中外的成功案例闡述什么是創新,分析公司內部歷年來的體制創新、機制創新、技術創新、經營創新、商業模式創新、流程創新等優秀案例,引導出創新的多種形式。
“我們該如何創新”是本次培訓的重點,郭副總為大家提供四種思路:一是重組式創新;二是多積累,形成終生學習理念;三是及時記錄一些創新想法;四是持續不間斷的創新思維。最后,郭副總希望,通過本次培訓,能引發大家的積極思考,為今年的創新工作理清思路,增加突破點,在年度創新大會上交出滿意的答卷。
公司中級管理人員、處室管理人員共57人參加了本次培訓。
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