本報訊  6月18日下午，集團公司董事長郭順華、總經理沈志文、常務副總經理郭澄和有關處室負責人赴博丞公司調研指導工作，博丞公司班子成員及江陰養護院各科室負責人參加調研會。

       博丞公司董事長兼總經理劉海鍵就博丞公司主要工作進展情況、當前經營管理重點工作、存在問題以及需要集團公司提供支持的工作等進行了匯報。郭董在參觀考察和聽取匯報后，對博丞公司的工作給予了肯定，就今后工作提出四點希望及要求：  一是定位精準。養老產業具有穩定性、永久性、持續性的特點，我們醫養結合的養老項目定位是極具優勢的，定位是相對精準的。二是使命光榮。今年是長博康養事業的元年，我們從事著治病救人的崇高事業，同時養老產業也是集團戰略轉型的重點，是三大重點盈利版塊之一，做好此項事業我們肩負著光榮的使命和責任。三是任務艱巨。養老產業對長博來說是個全新的行業，又恰逢疫情期間，我們的經營發展任重而道遠。四要埋頭實干。要具體做好以下五方面工作。一要腳踏實地務實工作。爭取做到一年虧、二年平、三年盈。中期8-10年要成為江陰的旗幟，在江蘇具有影響力。長遠期15-20年，要做到深耕江陰，服務江蘇，走向全國，打造億元盈利能力的康養機構。二要內練基本功，盡快完善制度建設。三要以一流的品質、口碑外塑新形象。四要創新經營，提升入住率。五要加快靖江項目的工程建設及開業準備，做好年底開業的各項準備工作。

       集團公司總經理沈志文，常務副總郭澄分別就目前博丞公司存在的問題以及下一步的工作給予分析并給出方向性指導。